动态控制，贯彻PDCA循环

系统遵循PDCA循环进行规划，内容包括计划编制（P）、执行(D)、反馈、预警和工期研判(C)，计划变更（A）并将执行结果纳入履约，不断在过程中执行PDCA循环，使工程质量管理工作更加高效

多级管控、精细化管理

企业级进度看板支持多级下钻、横向对比，支持决策者高效可视化分析项目集、单项目进度；配套app完成实时接收计划任务，实现精细化管理

BIM 5D

进度WBS与模型BIM、成本清单关联形成5D模型 ，进行进度模拟可以查看进度对应阶段收的预算工程量、资金曲线、设备进场等信息，辅助解决现场交通组织、施工安排、复杂工序及工作面穿插工作，为合理安排生产计划、现金流储备、安全措施检查、缩短工期、技术方案的决策带来帮助